Formation & coaching.

FORMATION et COACHING

Apprendre, c’est payant, intégrer c’est encore mieux!

Pour tous nos clients chez ÉPURACTION, nous avons développé DEUX OBSESSIONS : votre succès et votre autonomie suite à l’utilisation de nos services!

Formation et coachingCliquez sur le lien ci-dessous pour consulter nos processus d’intervention

 

Nous ne le répéterons jamais assez : le changement est maintenant la seule constante fiable dont disposent les entreprises et les organismes pour gérer.  Pour VOUS, gestionnaire, miser sur la formation de votre personnel contribue essentiellement à demeurer concurrentiel dans un contexte économique sans cesse mouvant.

Pour un individu, investir sur soi-même permet en effet de progresser sur le plan professionnel.

La revue professionnelle Jobboom, réputée pour sa connaissance du marché de la main d’œuvre, des ressources humaines et des enjeux corporatifs, présente ce qui suit :

Un besoin de formation apparaît lorsqu’on observe une différence entre le rendement actuel et le rendement recherché et que cet écart est dû a une absence ou à un manque de compétences. Des changements technologiques, l’augmentation de la compétitivité dans un secteur, de nouvelles normes sont des exemples de facteurs pouvant créer des besoins de formation.

L’identification des besoins de formation au sein d’une organisation est un processus essentiel associant différents acteurs (directeurs, coordonnateurs, employés, etc.) pour s’assurer que :

  • L’investissement en formation répondra aux besoins réels;
  • Les activités de formation seront adaptées aux participants et leur permettront d’évoluer de façon satisfaisante dans leur travail;
  • La formation est vraiment la meilleure solution pour corriger les écarts.

Vous utilisez nos services pour vous seconder, proposer et mettre en place de nouvelles approches et des méthodes innovatrices pour atteindre des objectifs situés au-delà même de vos stratégies! 

Toute nouvelle « façon de faire » entraînera des changements internes, mêmes mineurs.  Un groupe d’employés ou l’ensemble des employés seront affectés par la nouveauté.  Or, le changement, bien que seule alternative à l’évolution, demeure difficile pour plusieurs individus. 

Changer, oui.  Bousculer ou imposer, non!

Chez ÉPURACTION, nous respectons les 3 étapes de la gestion du changement :

  • Préparer
  • Implanter
  • Consolider

La formation devient alors un levier essentiel de la réussite du changement. 

Elle vise à :

  • mettre à jour des connaissances essentielles aux besoins et au rendement de VOTRE entreprise ;
  • augmenter l’autonomie du personnel ;
  • mobiliser une équipe de travail ou de projets par un nouveau savoir faire efficace et stimulant ;
  • développer une nouvelle façon d’exercer sa fonction plus en accord avec les pratiques actuelles.

RÉSULTATS ?  Vos employés accèdent au niveau de compétence nécessaire à soutenir les objectifs de l’entreprise.

Le coaching est une activité professionnelle maintenant répandue à travers le monde.  Les statistiques estiment que plus de la moitié des gestionnaires à succès travaillent étroitement avec un « coach » pour :

  • intégrer de nouveaux concepts ;
  • faciliter la prise de décision à partir de nouvelles données ;
  • maîtriser les fonctions essentielles de la gestion ;
  • intégrer les façons de faire inhérentes aux VÉRITABLES tâches du gestionnaire :
    • Établir et gérer les objectifs ;
    • Structurer l’organisation ;
    • Décider ;
    • Superviser le personnel et évaluer les résultats ;
    • Développer les individus qui VOUS supportent dans l’exercice de vos fonctions.

RÉSULTATS ?  Une aisance dans vos fonctions améliorer, et une autonomie qui enrichira votre sens de la perspective et votre capacités à trouver des solutions pertinentes et rentables.

Notre approche :

Notre première suggestion sera de vous présenter un plan de communications internes.  C’est la première étape de la préparation au changement. Pour mieux s’adapter et intégrer les changements opérationnels, ou organisationnels, VOS employés doivent savoir :

  • Pourquoi changer ?
  • Quelle est la situation actuelle ?
  • Qu’est-ce qui doit changer et pourquoi ?
  • Que devrons-nous mettre en place pour que la situation désirée devienne réelle ?

Nous collaborerons avec vous à INFORMER ET COMMUNIQUER adéquatement afin de favoriser l’efficacité du changement à court terme.

En matière de formation, les étapes de notre travail sont les suivantes :

  • identification des besoins de formation ;
  • préparation d’un plan de formation adapté au niveau de connaissances du ou des participants en fonction des objectifs;
  • affectation d’un formateur/consultant expérimenté dans le domaine ;
  • tenue de la formation et évaluation.

Le coaching viendra ici consolider les acquis lorsque nécessaire.

En matière de coaching, les étapes de notre travail sont les suivantes :

  • évaluation de votre situation actuelle et des objectifs que vous souhaitez atteindre ;
  • établissement d’un plan de rencontres coaching et définition du contenu des rencontres ;
  • information et formation spécifique, sur mesure, en fonction de vos besoins d’apprentissage de nouvelles méthodes de gestion ;
  • accompagnement dans votre apprentissage de nouvelles façons de faire ;
  • coaching en développement de compétences interrelationnelles et « soft skills », lorsque nécessaire (communications, mobilisation d’équipe et leadership d’influence par action).

La communication, la formation et le coaching forment l’équation GAGNANTE pour faire passer vos ambitions du stade d’objectifs à celui de « réalité », d’accomplissement.

Notre réputation est basée sur la valeur et le rendement de nos solutions d’affaires.

Chez ÉPURACTION :

  • Nous définissons des pratiques de gestion efficaces POUR VOUS, AVEC VOUS. 
  • Nous vous assistons dans la mise en œuvre de vos plans stratégiques d’affaires.
  • Nous vous aidons à « devancer votre propre stratégie »……

 

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