Gestion de projets.

L’efficacité de la gestion de projet participe avantageusement à l’atteinte de vos objectifs

Un projet, géré selon une approche, une méthode et une stratégie simple, mais rigoureuse prévient l’entreprise, de l’éparpillement et de la dilution des efforts et des ressources, souvent rencontrés dans une gestion linéaire. La gestion de projets et la gestion par projet trouvent leur place dans presque tous les domaines de votre entreprise : la fabrication, la commercialisation, la gestion des TI, les ressources humaines, le service à la clientèle et même la gestion des ressources financières.

La gestion de projets est la discipline professionnelle qui connaît le plus haut taux de croissance en entreprise. Elle assure le respect des échéanciers et des budgets fixés.  La gestion de projets est une spécialité et souvent les experts en entreprise maîtrisent mieux leur secteur d’action, que les méthodes de gestion. Ils sont recrutés d’abord pour leurs connaissances et leur expertise.

ÉPURACTION possède des experts en gestion de projets qui ont fait leur preuve en consultation, en formation et en coaching. Ils ont œuvré dans plusieurs champs d’activités et leur expertise est à votre disposition. Ces conseillers maîtrisent toutes les étapes de la gestion d’un projet, depuis la planification exhaustive, garante de la réussite du projet, jusqu’à l’évaluation des résultats. Ils vous recommandent également les meilleures structures d’équipe à mettre en place, de façon à créer la meilleure synergie en fonction de deux objectifs : efficacité et résultats.

Selon notre méthodologie de base en matière de gestion de projets, nous effectuons le travail selon les étapes suivantes :

  • Analyse de votre projet ;
  • Présentation d’un cahier de charge coûts, bénéfices et retombées ;
  • Prise en charge du projet et sélection d’un coordonnateur ;
  • Intégration du projet dans l’ensemble des impératifs et suivi de son évolution ;
  • Mise à jour et évaluation des résultats.
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